營運計畫

近程目標

  • 擴展全省各區的營業據點
  • 組織專業人才,建立全國性殯葬資訊系統
  • 加強人力資源訓練計畫,培訓專業人員並吸引優秀人才的投入,來提昇公司競爭力,以便提供更高水準的服務
  • 完成CIS識別系統
  • 履約服務顧客滿意度100%
  • 規劃完善的行政管理制度及行銷企劃部門,負責會員活動企畫及完整連結會員後 續服務

長程目標

  • 精確公司營運,擴展業績的成長,以提高會員的紅利分享
  • 拓展經營觸角、分散經營風險並確實掌握服務品質、垂直整合上、中、下游降低 營運成本,並可提供消費者更全面之服務
  • 視市場需求變化及區域之不同,規劃設計出精緻化及人性化的契約商品,建立公司良好的品牌形象和信譽。
  • 提昇公司績效通過I SO90001認證,以符合全面品質管理的觀念
  • 成立生命紀念館
  • 落實殯葬一元化,樹立殯葬禮儀服務模式